가맹본구 구축

가맹사업은 성공적인 사업(브랜드)의 상호 및 상표, 서비스 표준의 사용, 마케팅기술, Know-how, 사업을 할 수 있는 권리를 사용하도록 허용 하는 대신에 가맹비나 로열티를 받음으로써 자금의 확보와 규모의 경제효과, 그리고 상품과 서비스의 확대를 가져올 수 있는 사업확장 방법 중 하나 입니다.

경험과 지식이 부족한 창업자에게 성공적인 사업(브랜드)의 상호 및 상표, 마케팅 기술과 know-how 등을 제공하여 점포의 성공적 운영을 지원해 주는 것이 가맹본부의 가장 큰 역할입니다.

가맹사업을 통해 가맹점을 모집하고 가맹점과의 상생을 위해서는 가맹사업 시작부터 전문가와 함께 전략적이고 체계적인 시스템을 구축하여야 합니다.

중점 빌드업 분야

프랜차이즈 시스템 구축

상권 및 입지분석 프로그램 개발

창업비용 지원방안 마련

직원 및 창업자 교육시스템 구축

판촉. 온오프라인 광고 집행

가맹관리(수퍼바이징) 프로그램

브랜드
차별화

효과적
직원교육 

합리적
경영

가맹사업
활성화

브랜드
표준화

업무스킬
강화

가맹본부 설립 프로세스

사업아이템에 대한 충분한 시장 검증이 끝났다고 판단되면 가맹 본부를 구축해 보다 큰 기업으로 발돋움할 수 있습니다. 가맹사업을 위해 준비 하는 과정은 단순히 회사를 하나 설립하는 것에 그치지 않습니다. 본사를 믿고 창업하는 가맹점의 생계에까지 큰 영향을 끼치게 됩니다. 부족한 준비로 우왕좌왕하는 초기 프랜차이즈 가맹본부의 시행착오를 답습하실 필요없습니다.

경험과 노하우가 필요해서 해당분야 경력직 인재를 영입하기도 하지만, 성공을 거둔 가맹본부 출신의 유능한 인력은 때론 초기 기업의 가장 큰 고정비가 되기도 합니다.

고정비 걱정 없이 실패하지 않는 가맹사업, 체계적이고 객관적인 시스템 구축할 수 있도록 창업도우미가 도와 드립니다.

  • 브랜드 컨셉트 구축 및 브랜딩 전략 수립
  • 수익구조 설계
  • 물류 전략 수립
  • 인테리어 및 동선 설계
  • 가맹점 운영 및 관리 매뉴얼 개발
  • 상권분석 모델링
  • 점포개발 매뉴얼 개발
  • 가맹점 모집과 출점 전략 수립
  • 가맹본부 마케팅 전략 수립

풍부한 가맹본부 런칭 경험이 있습니다

카페 프랜차이즈

가맹점 500여개 규모의 대형 커피 브랜드
 
브랜드구축, 경쟁 분석, 직원교육, 매뉴얼제작, 상권조사, 메뉴 개발 프로세스 구축, 가맹점 모집 프로그램 등 사업 총괄

포장이사 프랜차이즈

가맹점 200여개 브랜드 3곳 런칭

브랜드 아이덴티티, 마켓 포지션, 오더분배 시스템, 가맹점 모집 프로그램, 입주박람회 기획, 온오프라인 마케팅 등 총괄

수제핫도그 프랜차이즈

가맹점 60여개 핫도그 브랜드

브랜드 아이덴티티, 마켓 포지션 설정, 오더분배 시스템, 가맹점 모집 프로그램, 온오프라인 마케팅, 해외진출 등 총괄

PC방 프랜차이즈

1~3세대 PC방 프랜차이즈 

업계 1위 PC방 프랜차이즈 외 4개 브랜드 경력, 노하드 시스템, 브랜드 런칭부터 해외진출 까지 전체과정 참여

레포츠 프랜차이즈

익스트림 스포츠, 레포츠 프랜차이즈

국내외 현황조사 및 해외 사례 벤치마킹, 입지분석, 시설 설치, 온오프라인 통합 마케팅 전략 수립 및 시행

기타 프랜차이즈

기타 다양한 브랜드 런칭 경험

오뎅바, 스몰비어, 나노코팅, 입주청소 등 고객밀착형 소자본 창업 가맹본부 설립 경험 다수, 이 외 정부지원사업 참여 경험 다수

표준화 시스템 구축

가맹사업 시스템 구축에 있어서 가장 중요한 요소는 바로 ‘표준화 작업'입니다.

프랜차이즈는 언제 어디서든 동일한 분위기, 서비스에 기반한 사용자 경험을 제공해야 하며, 지점마다 차이가 발생하면 결국 고객의 기대치를 충족시키지 못해서 가맹점 매출하락은 물론 브랜드 가치의 상실로 이어지게 됩니다.

가맹점의 동일한 시스템 적용이 가맹사업 성공의 핵심이라 할 수 있습니다. 반복적인 교육과 실행이 필수적이며, 그 토대가 바로 가맹점 운영매뉴얼 인 것입니다.

아이템의 전문성을 더해주고 브랜드의 가치를 상승시켜 가맹점과 가맹본부의 수익을 증대시켜 드립니다.

표준화 분야

  • 경영가치
  • 상품/물류관리
  • 가맹점운영 및 관리
  • 대고객서비스

구축 분야

  • Supervising System
  • 상권분석 모델링
  • 가맹점 모집 및 출점 전략
  • 온오프라인 마케팅 전략

수퍼바이징 시스템 구축

 슈퍼바이징(Supervising)은 가맹본부가 가맹점을 지원하는 업무의 총체로서 각 점포의 경영전략과 전술의 수립과 실행을 함으로서 구체적인 성과(매출과 이익)가 나올 수 있도록 하는 일체의 활동을 말합니다.

 슈퍼바이저(Supervisor, S.V)는 가맹본부가 구축한 시스템을 가맹점에서 정확하게 적용할 수 있도록 교육 및 상담을 담당하고, 가맹본부와 가맹점의 분쟁 및 갈등을 예방하고 해결하는 역할을 담당합니다.

 가맹사업에 있어 가장 핵심적인 역할을 수행하는 S.V는 해당 업무에 대한 전문지식을 습득하고 가맹점과의 원활한 커뮤니케이션을 위해 반복적인 교육 훈련이 이루어 져야 합니다.

  • 수퍼바이저 매뉴얼 제작
  • 수퍼바이저 역할 및 역량 강화교육
  • 커뮤니케이션 역량 강화교육
  • 수퍼바이저 조직운영 전략 수립
  • 수퍼바이저 보상제도 구축

가맹점 모집 전략

가맹점 모집 전략은 아이템 특성 및 시장 현황에 따라 다르게 구상하여 합니다. 아이템의 도입기인  시점과 성장기, 성숙기의 모집 전략이 시점과 상황에 맞추어 변화되어야 지속적인 가맹점 확대를 이룰 수 있게 됩니다.

시장 현황에 맞춘 출점 전략과 창업자 타겟에 따른 영업 자료를 준비하여야 하며, 가맹사업법규를 준수하여 가맹계약을 체결하여야 합니다.

가맹점 모집 전략을 통해 다양한 영업 채널 운용, 예비창업자 DB확보, 점포 DB 확보등이 원활 할 수 있도록 적극 지원하고 있습니다.

  • 프랜차이즈 정보공개서 제작
  • 가맹계약서 제작
  • 브랜드 소개서 제작
  • 예비창업자 DB관리 시스템 구축
  • 점포 DB 관리 시스템 구축
  • 영업 채널 다각화 설계
  • 가맹점 성공사례 도출

FAQ

창업도우미에게
자주 묻는 질문들을
간추렸습니다.

창업도우미? 창업컨설턴트가 무엇인가요?

예비창업자분들이 창업하실 때 어려워하시는 부분이 많습니다. 창업을 준비하시면서 서류나 행정적인 절차, 창업 장소, 아이템, 시장상황이라든지, 경쟁업체 분석 등 준비를 많이 해야된다는 이야기 많이 들어 보셨죠? 하지만 이런 걸 직접 해본적이 없는 분들은 막상 무엇부터 해야될지 막막하고 어렵습니다.
창업할 때 잘 모르시거나 어려웠던 것들을 하나하나 짚어주고 도와주는 나만의 맞춤 개인 창업코치입니다.

컨설팅은 유료인가요?

창업도우미의 컨설팅은 무료와 유료로 구분됩니다.

프랜차이즈로 하면 다 알아서 해주지 않나요?

그런 곳도 있고 그렇지 않은 곳도 있습니다.
모든 프랜차이즈가 가맹점 관리 프로세스가 잘 만들어져 있지는 않습니다. 내가 선택한 업종에서 어떤 프랜차이즈가 양질의 가맹본부인지, 창업과정과 사후관리, 매출하락시 매장 활성화 방안 등 직접 따져보셔도 됩니다.

그런데, 어디가 좋은 본사인지 잘 모르신다면?
실패의 확률을 줄이고 싶으시다면 창업도우미의 전문 컨설팅으로 비교해 보시고 가맹본사를 선택하실 수 있습니다.

창업도우미도 창업하고나면 손 떼지 않나요?

창업도우미는 창업까지만 도와주고 빠지거나 매매 주선을 하는 꾼들과는 다릅니다. 창업까지의 과정은 이후의 운영에 실패하지 않기 위한 초석입니다.
창업도우미를 통해 창업하신 분들과 꾸준히 피드백을 주고 받으며 개선점을 찾고, 짧게는 6개월, 길게는 다년간 수퍼바이징을 통해 사후관리를 지속합니다.

정말 중요한 건
창업이 아니라 생존입니다

그래서 시작부터 함께 하는 게 좋습니다.

내 곁의 창업도우미 BHC&C